付费买服务，能够享受到Hulu提供的免费影视内容，对广告的容忍度更高。”
郭鹏飞点了点头，“酷六被盛大收购后，有了更多的盈利压力。加上了很多广告。因为增加了广告，就导致酷六掉队了，从第一梯队变成了第二梯队。用户不喜欢广告。”
周不器一挥手，“其实这也只是表面现象，别看Hulu现在能赚钱，可广告模式注定不是流媒体产业的未来。互联网的确有免费的属性，前提因为免费带来的流量所产生的广告收入能够满足运营支出。区区这点广告费，优酷、土豆活不下去，Hulu也不行！流媒体的未来，归根结底只有一条路，只有奈飞的路。”
这是集体会议。
可是，总不能周不器一个人说。要是他一个人说，这就是由上到下的“命令”。如果每次都是命令，时间长了就会破坏这个事业共同体的合伙人心态。
高管们和基层的普通员工不一样。
高管不应该是唯命是从，而是从内心出发，去做自己想做的事。就像紫微星收购YY这个案子一样，有分歧，那就坐下来讨论，把里面的逻辑说清楚。而不是冷冰冰地告诉他们不能买，至于为什么不能买，一点也不解释。
这就很难让高管们能够很好地理解周大老板的企业思路，也就更不可能沿着他的理念去自主地做一些事情了，长此以往就会失去主观能动性，变成行政僵尸。
这其实就是独裁的坏处。
对企业来说，要利用好CEO独裁带来的好处，又要想办法规避掉独裁带来的坏处。最好的办法就是大家经常地坐下来一起讨论，有疑惑有分歧没关系，大家开诚布公地把话说清楚，讲事实摆道理，一起朝着正确的方向前进。
不过，这场有十几个人。
要是每一个人都随随便便地发言，那七嘴八舌就乱套了。所以也有会议秩序，能够在周不器讲话的时候直接跟他参与讨论的人，也就是张一明、郭鹏飞、贺阳等几人。其他人想发言，得先举手。
对于周大老板的话，郭鹏飞对此很认可，“这跟广告的销售模式有关，依据的是曝光度和点击量。”
“对，说到根子上了！”周不器冲他竖起了一根大拇指，“归根结底，这跟产业模式有关。广告行业的规模很大，可是广告的模式是走量。比如优酷的一部电影，长达120分钟，会给优酷带来巨大的运营成本、宽带成本的消耗，可是在观影的过程中，用户只点击了一次网页，只观看了一遍开头广告。如果是一首歌的M
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