产品卖不出去，就没法带来社会的真实反馈。没有真实反馈，我们就只能一直停留在你说你强的阶段。外面的人永远可以说你是假的。」
王贺摇头道：「现在我们该做的事情，说到底还是得卖出去。金子不会因为有人说它像黄铜就真的变成黄铜，技术也是一样。
现在外面不信，只是因为他们还没亲眼见过。等第一批产品出去，哪怕只落到一小部分真实用户手里，风评就自然会好转。」
会议室里的几人都看向他。
「那麽————我们应该如何操作呢？」
王贺继续道：「现在没必要浪费资金去扭转舆论，技术圈和大众舆论不一样。营销只能起到很小一部分作用，最後还是要看结果。
只要有一批用户能稳定用起来，哪怕只有几百人，後面的评论风向都会自己转回来。」
周明辉点了点头，「我也有过这个想法。据我调查，目前仍然有一部分清楚你实力的运动员是相信你的，而且我们的产品对於体育锻链也有一定助理效果。
所以我准备把原来的渠道分销比例往下压，把第一批货先集中投给几个更容易出效果的场景。」
「哪些场景？」王贺问。
「例如康复辅助，重度行动障碍控制，以及少量高交互需求的开发者测试端，最後就是目前仍然相信你的那些运动员群体。这几类用户对性能敏感，也更容易形成口碑。先把样板做出来，再往大范围渠道推。」周明辉道。
王贺点头：「可以，我在国家队那边倒是有一批人选，可以信任，咱们得第一批货可以先给他们使用。」
只要产品真的能用，网络上那些质疑，最终都会扭转回来。更何况国家队的这些朋友都是一步步陪着王贺走过来的，的确十分可信。