回到公司，稍作休整，所有人便立刻投入了紧张的工作中。QTech的认证流程如同悬在头顶的达摩克利斯之剑，督促着每一个人不敢有丝毫懈怠。
赵默团队带着从海岛补充回来的能量，以及解决了之前可靠性瓶颈的信心，全力冲刺最后的认证测试项目。实验室里的灯光依旧常常亮到深夜，但气氛不再像之前那般压抑，取而代之的是一种目标明确的专注和高效。
林风则一边关注着技术进展，一边开始着手调整公司的整体战略。与QTech的接触，以及赵经纬若有所指的话，让他清醒地认识到，风行科技不能再仅仅满足于在国内市场与盛科网络这样的对手缠斗，必须将目光投向更广阔的全球舞台。
他召集了张伟和核心管理层，开了一次闭门战略会议。
“QTech的认证，是我们打开全球市场的敲门砖。”林风在白板上写下“全球化”三个字，“但敲门砖只是开始。我们要考虑的，是进去之后，如何立足，如何发展。”
他分析了当前的形势：“我们的优势在于风芯一号在硬件安全上的独特性和领先性。但劣势也很明显：品牌知名度低，海外渠道为零，对国际市场的规则和玩法不熟悉，供应链的全球布局和抗风险能力弱。”
张伟补充道：“而且，高端市场有QTech这样的巨无霸，中低端市场有众多价格敏感的竞争对手，我们夹在中间，定位必须非常精准。”
“所以，”林风敲了敲白板，“我们需要双线作战，甚至三线作战。第一，集中所有优势资源，确保QTech认证万无一失，并以此为契机，树立我们在高端硬件安全领域的技术品牌形象。第二，在国内，不能因为追求高端而放弃我们已有的基础。叶氏酒店项目要打造成行业标杆，风信链平台的中小企业版本要持续优化和推广，巩固我们的基本盘，抵御赵恒的‘盛链通’的冲击。第三，开始着手筹备海外事业部的搭建，物色具有国际视野和渠道资源的人才，研究目标市场的政策和需求。”
这个战略规划宏大而清晰，但也意味着巨大的投入和挑战。
“林总，这需要大量的资金和人才支持。”负责财务的同事提出了现实的担忧。
“资金方面，A轮融资的钱还充裕，而且一旦QTech认证通过，我们的估值会迎来新一次的暴涨，B轮融资会容易很多。”林风对此早有考量，“人才是关键也是难点。张伟，你负责牵头，启动‘凌云计划’，在全球范围内招募顶尖的芯片设计、市场拓展和国际
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