伤’，需要像处理身体伤口一样，被识别出来，
并且得到安抚和疏导，不然这个人可能就废了，甚至会影响整个队伍。”
会议室里陷入了一片短暂的沉默。
然而，在座的每一位高级指挥员，脸上露出的并非是对新名词的排斥或不屑，而是一种逐渐加深的凝重、惊奇，乃至是深刻的共鸣与思索。
他们无一不是从尸山血海中爬出来的老将，太熟悉战场了。
他们瞬间就想起了自己经历过的那些场景：
一场重炮覆盖后，阵地上活下来的那个新兵，目光呆滞地坐在战友的残骸旁，怎么叫都没反应……
一个平时最勇敢的连长，在目睹整个排的弟兄被燃烧弹吞噬后，之后的好几天里，手都会不受控制地颤抖，无法精确指挥……
很多从极度惨烈的阻击战撤下来的部队，即使休整补充，也似乎丢了魂，战斗力很久都恢复不过来……
以前大家往往笼统地归结为“太累了”、“需要时间恢复”，或者更简单，“被打怂了”，继而对其进行批评教育甚至处分。
但现在，陈朝阳的这个提法，为他们过去模糊感受到却无法言说、更不知如何应对的现象，提供了一个全新、极具说服力的解释框架。