处务会上的挫败，没有让陈锋消沉，反而激起了他的斗志。他清楚，在设备处内部，短期内很难绕过吴副处长的阻挠。必须另辟蹊径。
与运输处调度科赵科长的电话沟通很顺利。赵科长对编组站调车效率低下、安全隐患多的问题早就怨声载道，一听陈锋有具体的技术改进思路，立刻表现出浓厚兴趣，约他当面详谈。
下班后，陈锋带着简化版的方案，去了运输处赵科长的办公室。赵科长是个爽快人，看了方案，听了陈锋对试点可行性的分析，一拍大腿：“陈处，你这想法太好了！我们调度上最头疼的就是编组站压车，信号联系不畅，一个环节出错，后面全乱套！你要真能把这玩意儿搞出来，我代表运输处先谢谢你！”
陈锋摆摆手：“赵科，先别谢。方案好是好，但在我们处里推进阻力不小。吴副处长那边，认为这是越俎代庖，担心风险和责任。”
赵科长哼了一声：“老吴？他那点心思谁不知道？就怕别人干出成绩，显得他无能！陈处，你说，需要我们运输处怎么配合？只要能提高效率，减少事故苗头，我们肯定支持！”
陈锋要的就是这句话。他沉吟道：“方案在设备处内部走程序暂时困难。我想，能不能由运输处这边，从运营需求的角度，向局里打个报告，反映编组站现存问题，提出进行技术改进试点的建议？不具体点名用哪个方案，只提需求。这样，压力就给到了设备处，我们内部再推动，理由就充分多了。”
赵科长眼睛一亮：“围魏救赵？这办法行！我们运输处反映问题，名正言顺。我马上组织人写报告，数据都是现成的，保证写得痛快点！到时候报告抄送你们设备处一份，看老吴还有什么话说！”
“好！那就多谢赵科了！”陈锋心里有了底。有了运输处的官方需求，他就有了撬动内部僵局的杠杆。
与此同时，他也没有完全放弃设备处内部的努力。他找到郑处长，再次汇报了方案，但这次重点变了。他没再强调技术多先进，而是转述了运输处的强烈需求和可能向上打报告的动向。
“处长，运输处那边对编组站效率问题意见很大，据说准备向局里正式反映。如果我们设备处一直拿不出有效的改进措施，被动接招，恐怕会更不利。”陈锋语气平和，但点出了关键利害，“我这个方案，就算有风险，至少表明我们处是在积极应对问题，而不是回避。试点规模可以再压缩，控制在最低范围，就算不成，影响也有限。但要是成了，就是咱们处主动作为的成绩。”
…。。