问题只是泛泛而问，似乎意不在此。
“李书记，你们提出的‘环保+’产业模式，很好，很有创意。
在推动传统产业绿色化改造过程中，县里层面的政策配套主要有哪些导向？”
“在新项目引进和落地过程中，你们是如何具体平衡环保门槛和发展需求的？”
“全县干部队伍对转型发展的共识度怎么样？政策执行层面有没有遇到比较大的阻力？”
这些问题虽然专业，但更像是一种程式化的、常规性的了解，而非针对性的深入考问。
陪同调研的徐志国、周天宇等人原本略微紧绷的神经稍稍放松了一些，但心底的疑惑却更深了：这调研，规格不低，但内容似乎有点“雷声大，雨点小”？
接下来的实地调研更是印证了这种感觉。
调研组在李毅飞、徐志国等人的陪同下，看了两个最具代表性的绿色产业项目和一个生态修复样板点。
但在每个点停留的时间都不长，听取现场简短汇报后，也只是象征性地问了几个问题，并未深究关键技术和运营细节。
与项目负责人的交流也更像是礼貌性的走过场，并未进行深入访谈。
然而，下午安排的干部座谈会，气氛则略显不同。
调研组从县委组织部提供的名单里，随机抽选了八九名科级干部，涵盖了发改、环保、农业、开发区以及两个典型乡镇的负责人。
李毅飞等县领导依例回避。
会议室的门的关上后，里面的谈话内容外人不得而知。
但事后，几位与会的干部私下交流感受时，都感觉这次座谈“有点怪”，话题指向性很明确。
“问了好多关于县委班子决策和运行的情况，比如重大决策是怎么酝酿和形成的，决议后的执行力度怎么样，有没有打折扣的现象。”
“还挺细致地问了李书记平时的领导风格和工作方法，是不是经常深入基层一线，听不听得进下面不同的意见和反馈。”
“对去年环保整治最艰难那段时间的情况问得相对细一些，特别关心当时班子思想统一不统一，有没有出现明显的不同声音，李书记作为班长是怎么协调、把握和最终拍板的。”
“好像……对咱们这些基层干部个人的工作想法、职业发展考虑以及对县里未来发展的具体建议也挺感兴趣。”
种种迹象拼凑起来，表明这次调研的重心，似乎并不仅仅在“绿色循环经济”这个业务主题本身
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