难得今天可以准时下班。
四剑客群。
阮朝阳**：「汇报竞选输了，想喝酒。」
消息发出去后，群聊安静了几秒。
YUmi：「[图片]（堆积如山的文件）」
「在给JaSOn赶明早的董事会材料，现在看EXCel都快看出重影了。」
陈昭昭**：「Albert临时塞了个测算模型过来……」
「说天亮前要看到第一版。」
（紧接着发来一张咖啡杯照片，杯壁上凝着水珠，旁边摊开的笔记本写满密密麻麻的公式）
林墨**：「我在帮DenniS改标书。」
「你想吃什么？寿司？小龙虾？我给你点。」
（突然撤回）
「等等，你该不会一个人躲在公司厕所隔间哭呢吧？」
阮朝阳看着手机屏幕，心情好了一些。至少有人陪她说说话。
电脑突然"叮"地一声弹出提示——
发件人：Nathan ChUng
主题：PreSentatiOn FeedbaCk
阮朝阳握着鼠标的手一滞。
她点开邮件，屏幕上赫然是一份结构清晰的反馈：
1. 结构性问题
你的StOryline缺乏杀伤力。
咨询汇报不是学术报告，董事们只关心三件事：
1）为什么这个问题值得解决？
2）为什么现在必须解决？
3）为什么该由我们解决？
你花了80%篇幅讲'怎么做'，但决策层根本不在意执行细节。
2.呈现缺陷
动画效果太多，像高中生竞赛。
咨询业的黄金法则：一页PPT，一个观点，五秒内必须看懂。
还有，永远不要背对观众操作投影仪。
3.临场表现
语速过快
致命伤：与股东眼神接触率为0（对比RiChard的62）
你看了17次提词器，手抖，肢体不自然还让人一眼看出来。
公司内网有TOaStmaSterS培训，如果你够谦虚。
阮朝阳盯着电脑屏幕，程淮舟那封邮件好像是3D的，她脑海里有他说这些话的画面。
字里行间都透着他惯有的锋利。
她几乎能想象
…。。