不能过度开发，收益必须主要用于文物保护。”
两人达成了共识。接下来几天，他们几乎形影不离，一起埋头研究，结合姜窈对市场的理解和秦漠对文化的把握，共同起草了一份《“数字敦煌”文化价值创新与可持续发展规划方案》。
这份方案的核心要点包括：
1.分层授权，精品策略：将数字资源划分为不同等级。核心、高敏感度资源仅用于研究、教育和非营利性传播；部分具有较高艺术美感、辨识度且非核心的图像、纹样，在严格审核和限定用途的前提下，可与具有良好品牌口碑和设计能力的机构进行限量、高定的联名合作，确保产品的高品位和文化尊重性。
2.数字藏品，艺术优先：发行基于区块链技术的数字藏品，但摒弃炒作模式。每一件数字藏品都必须是经过精心艺术再创作、附带详细文化解读的“数字艺术品”，限量发行，收入设立专项基金，用于支持壁画修复和青年学者培养。
3.沉浸体验，教育为本：开发VR/AR沉浸式体验项目，但定位为“高品位的文化教育产品”，而非娱乐游戏。注重知识性、艺术性和体验感，票价合理，面向真正对敦煌文化感兴趣的受众。
4.品牌联盟，价值共赢：寻求与具有文化情怀和社会责任感的顶级品牌建立长期战略合作，共同推广敦煌文化，而非简单的形象授权。
方案完成后，姜窈和秦漠一起向院长和核心领导班子进行了汇报。
姜窈负责阐述商业模式的可行性和创新性，秦漠则从文化保护的角度，论证了该方案如何能在开发的同时，最大限度地守护敦煌的文化内核和尊严。
他们的方案思路清晰，立场坚定，既考虑了现实需求，又坚守了文化底线，展现了一种不卑不亢、自信从容的态度。
院长听完，久久不语，最终长长地舒了一口气，脸上露出了欣慰的笑容：“好！太好了！这个方案，既有前瞻性，又有可操作性，更重要的是，它守住了我们研究院的魂！就按这个思路来！”
就连之前有所动摇的孙志远，在仔细阅读了方案后，也找不到反对的理由，最终表示了支持。