行情”作战方案讨论汇总】
共识部分：
主攻方向明确： 集中火力于消费龙头及新兴科技板块、券商板块，作为利润基石。
科技成长加强： 在半导体和数字经济领域精选标的，提供业绩弹性。
风控前置： 同意设置动态止盈止损线，由风控部实时监控。
争议/待决事项：
本地股配置： 是否参与？参与比例上限？由谁负责标的筛选与跟踪？（提议：由研究部联合当地团队进行紧急深度调研，三日内给出可行性报告）
总仓位上限： 投资部建议可提升至85%，风控部坚持不超过80%。（提议：折中方案，初期按80%部署，视行情发展由爱总审批是否启用5%的机动额度）
退出时机： 初步预设元宵节前后为第一阶段获利了结点，正月底为第二阶段获利了结点。但需根据市场情绪灵活调整。
Jessica的声音清晰平稳，将方才略显杂乱的讨论提炼成了条理分明的选项和待办事项。这份简报送到爱旭面前，不再是原始的意见堆砌，而是已经过初步梳理的、可供决策的方案雏形。
会议室安静下来，所有人的目光都再次聚焦于爱旭。他现在需要做的，不是在细节上纠缠，而是作为掌舵人，进行最终的评估和拍板。
爱旭身体靠向椅背，指尖轻轻点着光滑的桌面，目光锐利地扫过屏幕上的每一条汇总。这短暂的沉默充满了重量，他在快速权衡每一个选项背后的收益与风险，平衡着商业理性与那份沉重的责任。
十几秒后，爱旭坐直身体，做出了决断，语速不快，但每个字都清晰无比：
“好。汇总得很清晰。现在我说一下决定。”
“一，用三亿资金作为引导先锋，参与无庄家控股的规模在二十到五十规模流通盘的创业板个股。”他首先解决了最大的争议点，目光投向余名，“给你们两天时间筛选出不超过三只最有重组或政策预期的标的，作为‘观察仓’，总仓位占比不超过百分之三十。这次只是做一个月的短期波段，但必须合理合法合规，不违反证*会的政策？”
“明白！”余名立刻回签并做了记录。
“二，总仓位，按MORE的建议，上限85%。留15%作为机动”他看向MORE，“MORE，你的担忧我非常理解。但这百分之五的差距，可能就是能否完成我们战略目标的关键。风险控制我交给你，不是用仓位上限这一条线来卡死，而是要用更
…。。