管理模式并不适合龙国。
并且直接指出了马钢宪法的问题和局限性所在。
管理体系僵化、生产脱离实际、干群关系疏离、规章制度不合理、分配存在平均主义————
当看到秦风指出的这些问题后，陈部长扭头看了一眼赵副部长。
“你对于基层接触的更多，对于这些问题你怎么看？”
赵副部长深吸了一口气，若有所思道：“现在各地的工厂的确存在着方方面面的问题，这几点总结的非常到位。
主要是因为组织人才的素养有些良莠不齐，部分没有工作经验的被安排到了岗位上。
像是为了完成指标，盲目安排生产的事情发生的比较多。
也的确容易出现外行领导内行。
毕竟现在我们国家初立，也找不到那么多的专业人才。”
这的确也是现在龙国所面临的实际问题。
龙国一直以来都是一个农业国家，农民才是占据人口比例最高的群体，工人的数量占比并不高。
更别说是管理岗位的专业人员了，数量更少。
所以这也导致很多人都是赶鸭子上架，自然容易出现这样那样的问题。
陈部长点了点头，然后继续看了下去。
指出问题之后，接下来自然是解决问题的方式方法了。
秦风在这份改革计划上，对于两参一改三结合的模式讲述的非常清楚详细，甚至举了很多例子，显得通俗易懂。
干部参与劳动、工人参与管理。
当看到这里的时候，赵副部长的眼眸亮了一下。
“这想法非常不错啊，让干部参与劳动，了解一线生产情况，发现实际问题，这样的确可以有助于大部分人转变工作作风。
而让工人参与更是奇思妙想，让工人拥有主人翁意识，可以极大程度上调动劳动积极性。
有了这两参，干群关系可以得到极大的缓解，这个方法我看行。”
陈部长从赵副部长的话当中就听出了他对于这条建议的高度认可。
而且他也认为这两参非常不错，直接命中要害，能够切实的解决干群关系疏离、生产脱离实际、管理体系僵化等问题。
对于改革不合理的规章制度，这点两位领导自然也是认可的。
而当看到三结合的时候，赵副部长甚至发出了喝彩声。
“妙啊，实在是太妙了。
将管理者的组织能
…。。