“行，那去书房聊吧。”李启光说。
二人一前一后走进书法。
陈景乐把打印好的报告递过去：“这是我跑了省城几家鸿启线下实体门店，结合自身体验，写的一篇报告。”
李启光快速翻阅。
趁他浏览报告的功夫，陈景乐自觉地烧水泡茶。
“很好！”
李启光看完后，长吁口气：“你这份报告，比他们交上来的要更能真实地反映线下门店经营状况。还有，你之前提议的，利用平价荔枝打开局面，效果显著，上个月月底总结报告中提到，门店生意比前段时间要好不少，就是不知这种情况能维持多久。”
陈景乐微微一笑：“人的习惯都是慢慢养成的，只要社区用户们习惯在我们店买东西，只要不会遇到特别糟心的情况，都会一直坚持买下去。我们要做的，就是在保证现有产品和服务质量的同时，不断完善细节部分就行。做生意您是行家，应该知道很多时候生意好，不见得是个人本事多大，纯靠同行衬托而已。”
“是这个道理。”李启光点头。
还是拿钱大妈举例，
人家门店超过2000家，品牌价值高达180多亿，这还是在这两年发展扩张受挫，战略收缩后的成绩。
只要沿着钱大妈的发展路线，结合鸿启自身情况，避开前人踩过的那些雷坑，哪怕有个十分之一成绩，都算成功。
钱大妈受挫的很重要一个原因，是它为了快速圈钱而放开加盟条件，导致很多加盟商门店营业亏损，最终不得不关门。
再就是发展策略选择上出现问题，南方人比北方人更在乎食材新鲜程度，北方多喜欢囤菜，所谓的“不卖隔夜肉”这个营销概念，并不受北方消费群体待见。
鸿启的线下门店，但凡有钱大妈十分之一成绩，那也是十几二十亿的市值，跟母公司差不多水平了。
不过陈景乐觉得直营店模式更适合目前的鸿启。
加盟店对管理水平要求太高了，目前的鸿启，无论是他还是李启光，亦或者是公司其他高层，都不具备这个能力。
人要对自己有清晰的认知，不能做出点成绩就开始膨胀。
真的是因为自身能力水平而不是时代风口吗？
“接下来我们继续扩张？”李启光问。
“对，继续铺开，但门店选址要慎重，首选人口密集的大型社区，普通大众才是我们的消费目标群体。”
陈景乐掏出另外一
…。。