建议，这份报告很快在分行内部流传开来，有人担心，也有人欢喜，担心的人是因为自己不适合蒋小海的工作节奏，欢喜的人则认为有这样一个引领者的到来，自己有更高的提升空间。
然而，眼前的这幅场景蒋小海并未因此满足，他担心的是不能持久，极有可能是昙花一现。于是，他开始着手准备下一轮的基层走访计划，他打算将这种有效的管理模式持续有效推广到更多的支行。蒋小海心里很知道，只有不断关注基层，才能确保整个宁州省分行健康稳定地发展。他也相信只要坚持这种务实的工作作风，无论未来遇到什么样的挑战，分行及所属基层网点都能够从容应对。
其实蒋小海对分行机关以及下辖支行网点工作管理人员阳奉阳违的做派怀疑态度不是没有道理的，从他离开那家支行返回分行的路途中，临时让司机折转回到原地址，让司机进去打探时，就出现了苗头不对。
尽管说，要想扭转一个人的思想不是靠一下子可以扭转过来，根因不解决，这种行为和现象就始终存在，而且还有可能有加重趋势。
“蒋行长，我感觉您与别的行长不一样，尽管您很年轻，但您的学识和经营管理理念及思路都不像是处在您这个年龄段的人所能拥有的。”在返回途中，助理黄晶晶曾在车上非常认真的与蒋小海探讨起问题来。
“怎么不一样，不都是一双眼睛，两只耳朵，一个鼻子吗，有啥差异？”蒋小海为了活跃一下大家神情紧张气氛，便有些诙谐的开始了玩笑。
“依旧不一样，对了，蒋行，我可听说您曾经是燕京大学的高材生，而且国内某些大型国企都曾给您抛来过橄榄枝，想要你去那些地方工作，可为什么您选择了到我们金融系统来工作？”黄晶晶好奇的问道。
然而，蒋小海并没有顺着黄晶晶的思路回答下去，而仅仅说了一句，“在哪里工作都能够体现自身的价值。”便没有说下去......