。双方可以在网上配对，系统自动结算价钱，简单、快捷、高效的达成交易意向。
配送中心就是大型的配送站点，还要在各地建仓库，甚至还要购买运输设备。网上交易达成，由商友商务公司进行物流配送，买家把货款给商友公司，商友公司再把货款打入卖家账户，从中还要扣除物流费用。
什么鬼？
这破公司既想做电子商务网站，又想做中间代理商，还想做物流生意！
别的不提，光是京城地区的站点，配送中心建起来少说也得投资七八千万。部委是肯定不愿投这么多钱的，只能找其他企业合作，而且多半是国企，等配送中心建起来都猴年马月了。
难怪这个拥有三大部委背景，各种媒体宣传资源，政策上一路绿灯的电子商务公司，在历史上很快就被市场淘汰了。
不可否认，CGOS系统对卖家和买家都很有利，信息量大，交流速度快，可选择性强，透明度高，交易成本低，打破了中间商和地域制约。如果没有私营电子商务公司竞争的话，它是肯定能够做大的，为无数生产企业和销售企业都带来福音。
可惜，CGOS系统创建得太早了，早到互联网还没普及，刚开始的盈利并不好。等到电子商务环境开始成熟，越来越多的类似公司跑来抢市场，以更加灵活的服务把CGOS给打趴下。
“我非常愿意跟商友商务公司合作，等你们的CGOS系统健全之后，喜丰愿意成为第一个客户。”宋维扬表明态度就闪人了。
虽然CGOS很傻逼，但确实是个很好的渠道，合作还是应该合作的。
宋维扬感觉很失望，半路上问马小云：“你怎么看？”
马小云兴奋地说：“如果让我来做电子商务，我就不做配送中心，专做网站资讯和交易系统。商友商务公司太过求大求全了，这是国企的老毛病，做互联网不能这样子来。”
“你准备进场了？”宋维扬笑道。
马小云说：“等把人民网做完，我立即清空中国黄页的股份，全力进军电子商务市场！老宋，非常感谢你，你让我找到了商业方向。”
“你要是做电子商务，缺钱了可以找我。”宋维扬笑得很开心。
“一定的，你是大金主嘛。”马小云道。
历史上，马小云从1997年就开始做电子商务，一口气建造了好几家网站，对国内、对国外的都有。可惜，互联网环境不成熟，这些网站有亏有赚，勉强处于保本状态。后来创建阿里巴
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