包成一个个“小集体”来看待，即以块为单位来进行擦写。
通俗点说就是闪存牺牲精细化操作，改为模块式操作。
虽然看似性能低了，但工作模式简单了，存储容量也上来了。
只不过令人尴尬的是，虽然舛冈富士雄的创意是好的，但东芝内部根本不重视。
甚至半导体部门评估之后，压根就没想过在闪存上投钱。
因为领导层的普遍忽略，最终也导致佐波正一这位社长桑都不知道闪存的存在。
其实东芝之所以如此不重视闪存，和此时的时代大背景也不无关系。
现在是80年中前代，东芝半导体部门最挣钱的业务是什么？是DRAM芯片！
目前64K存储芯片霓虹已经占据了全球58%的市场份额，256K芯片更是达到了恐怖的80%。
这其中仅仅东芝一家就揽下了近三分一，用日进斗金来形容DRAM的盈利能力也不为过。
而今年新推出的1M DRAM，因为技术比霓虹的同行还领先一点。
在这一部分业务上，东芝更是独揽全球60%以上的市场。
内部做过统计，目前仅仅DRAM存储业务，东芝每天的利润是2亿日元！
利润！每天！这还仅仅是半导体事业部！
所以有这样的庞大利润在手，东芝不重视闪存也情有可原。
现在的佐波正一也是如此，在听完武石喜幸解释了闪存的具体情况之后，他对这种新型的存储方式也兴致缺缺。
一种还处于理论阶段的技术，还不知道有没有实现的可能。
与其投入更多的研发经费去赌未来闪存的商用，为什么不继续在DRAM这条赛道上发力呢？
毕竟DRAM的盈利能力已经得到了证明，只要按部就班的发展，利润几乎是措手可得。
同是存储，闪存显得有些多余，并充满不确定性。
佐伯正一微微斟酌了几秒就开口答复，“闪存上的事情东芝这里可以协商，那么SIC的芯片授权费用…？”
“1%！”白川枫给了一个相当优惠的授权费率。
正常芯片的授权费区间在1%~3%，现在他直接给到最低。
就连佐波正一想开口还价的嘴，张到一半都不自觉的停了下来。
“咳，这个授权费用嘛，还是合理的。”佐波正一半路转弯，顺其自然的称赞了一句。
“不过S
…。。