秭小伟才算是全面清晰了遥遥领先的战略思路：“他们就是不想做最累最繁琐的制造业，等于是外包给我们生产，然后他们拿最肥的研发、营销两头吃，老大肯定不舒坦，我们又不是傻子，但他们背景牌子够硬，研发技术储备也确实有深度，SUV、轿跑、行政D级轿车、MPV这些全系列的车型都有……”
“就是互联网大厂那套思路，各部分技术都可以找到成熟的外包方案，他们靠着自己强大的技术能力融合各种配套方案，打造出最后的整体结果，再协助上市推销，深度参与生产线的技术流程，对品控、流水线、优化整合都能做出调整，最后要拿几成……”
“意思就是生产制造我们做，售后服务营销体系我们建，出了问题都是我们的，但好处名声都他们拿走，所以成熟大车企都不愿意当冤大头，沪汽、粤汽、我们都是……您懂的，合作嘛，只有自己都没完整体系的小厂，才会容忍他们这套打法。”
秭小伟就有点反应过来了，这特么不就是自己的放大完整版么？！
只是他作为个人，是轻技术重营销模式，遥遥领先这边是重技术宣传轻营销，选择了两条不同的技能树。
但目的都是以独立外包的身份参与车企新能源车开发销售。
所以他跟遥遥领先之间，不是合作关系，而是具有强烈竞争身份的新模式对撞啊！
这有什么好谈的？
遥遥领先的轻营销也是相对他轻，那套在手机领域、通讯设备领域已经所向无敌的饱和式营销打法也是很牛逼的。
大家就在市场上硬碰硬的针尖对麦芒打一场呗。
结果戴安妮看他捧着手机聊得欢，立刻伸手抓过去：“我要看看是不是狐狸精……”
立刻跳起八丈高：“你真要跟那家勾搭上吗？”
常月玲和高婷婷她们伸头看看，都是满脸想笑又忧虑的复杂表情！