己去走周先生的产业模式？通过面向消费者的企业带动上下游供应链企业协同发展，也就是说同时做电脑、电脑核心零部件的模式。”
杨元庆反应很快：“华国的个人电脑市场不是一个零和博弈，它足够大能容纳足够多的玩家，而且我们和小米也不是直接竞争关系。
联想的产品线遍布2000元价位到上万元价位，小米只能影响到3000元到6000元之间的市场，我们只是部分竞争关系。我认为是不会影响到联想和新芯之间的合作。
第二暂时联想是不会考虑走小米、新芯这样的发展模式，因为我们没有经验，重新开始探索需要花费大量的精力，远不如直接采购芯片来得划算。
随着科技的发展，企业的分工越来越明确，我们需要做的是把供应链整合起来，去做供应链该做的事情不是联想的职责，现在是高度细分的全球化时代。
我知道你们还想问为什么新总可以，我们不行，因为新总长期在硅谷创业，他在全球都具备足够的号召力，新总的名字相当于英特尔、摩托罗拉或者是IBM这种公司，光是他的名字背书就能吸引大批人才。
联想只在华国有名，我们无法吸引到足够多芯片领域的专业化人才，我们去做这种事是事倍功半，是忽视联想自身的优势，去联想不熟悉的领域和别人作战。”
这种思维说错也没错，毕竟2002年没有人能预料到未来芯片会买不到，不过联想倒是不用担心，别说20年之后，就算40年之后联想采购芯片都不会受到影响。
“杨总，我想问问您是怎么看小米，以及小米的技术实力？和小米相比，联想的历史要更悠久，而联想在技术上却没有像小米这样一眼就能看出来的核心技术，您是怎么理解背后的原因？”
杨元庆心想，这是联想的技术大会还是小米的技术大会，你们一个两个都在这问和技术大会无关的问题。
之前联想提到的关联应用，花大力气打造的智能家居没有人关心，这让杨元庆多少有点绷不住。但是由于在场全是媒体记者，他又不得不表情管理：
“是这样的，小米同样没有什么技术，技术是在新芯科技手里，新芯科技成立的时间虽然只有短短两年多，但是他们的核心研发团队几乎都是来自硅谷。
他们的技术储备要远超联想，这是为什么新芯能拥有这些核心技术最重要的原因。这是我刚刚提到的，每个企业的成功是无法复制的，联想没办法复制新总在硅谷工程师群体里的号召力。
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