心想运作公司上市，结果面临纳斯达克市值大跌。即便他们背后是高盛，高盛也没有把他们运作上市的把握。
因此新浪背后的海外投资机构们，希望大家一人出一点股份以比融资时的估值还要低的价格转让给周新，借助周新的名气帮他们背书。
等到纳斯达克上市的时候，能够找到新的投资人（韭菜）帮他们接盘。
这种事周新一听就知道怎么回事，高盛亚洲的人搞出来的烂摊子，想借助他的名气来收场。
8000万美元投给新浪，在互联网泡沫时期自然没有问题，在现在，越来越呈现出要烂尾的趋势。
这8000万里大部分都是高盛亚洲投的。
和新浪聊完后，周新并没有接受对方的提议，说白了看不上这点钱，也不觉得新浪有多少的长期投资价值。
搜狐和网易都抱着类似的想法，网易现在的业务非常杂，几乎是一比一对标雅虎，雅虎有什么，他们就有什么。
搜狐也差不多，反正大家做门户网站的，都借鉴雅虎的业态。
当然周新搞的互联网公司，quora和拳头游戏他们也抄。
只是无奈于国内正版观念有限，盗版资源太容易获取，电子游戏商店这两家都没有做。
“Newman，我很羡慕你，甚至有点崇拜你，虽然你比我小很多，但是做的事情很多都是我想做的，或者有的是我应该做，但是被伱先做了的。
不仅仅是互联网上，像quora这款产品，我第一次见到的时候就在想，简直太完美了。
同时兼顾了商业和学术两方面，quora的学术属性没有那么强，但至少它很好地起到了科学普及的作用。后来我在华国做狐疑，才意识到想要同时兼顾这两点是非常难的。
如果设置太高的门槛，那么用户数会少，用户数少就无法保证内容，会形成恶性循环。而门槛设置的太低，就无法保证整个社区的质量。
所以只有quora能够做成现在这种形态，所有模仿的后来者都没有机会。即便华国也没有类似的产品，但华国有数不清的互联网公司拥挤着做类似的产品。
狐疑有搜狐的优势，我们也无法放松一点，因为你一放松，竞争对手就超过你了。
我很羡慕quora，能够做成这样，保证了社区成员的高质量。在我看来，它有点像古罗马的模式，古罗马不是只有公民才有投票权，平民没有投票权吗？
quora的正式用户
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