什么？克里斯先生？”
“抱歉，我不是小瞧你，但是难道你不知道我最擅长的就是管理么？”
“有人把我发展迅速、挣钱这么多的原因归根到我的发明水利纺织机上，但是我自己从来不这么认为。”
“有好的发明是基础，但想依靠发明去赚钱更是一门学问。”
“珍妮纺织机你知道吧？但是就因为哈格里夫斯夫妇发明了珍妮机以后还用传统的作坊方式与人合作，导致他们一直没法把产能做大，占有足够多的市场份额。”
“最后只能眼睁睁看着别人窃取自己的专利，珍妮机满天飞但是自己却挣不到一分钱。”
他在诺丁汉亲眼见证了哈格里夫斯的崛起和陨落，如果当时哈格里夫斯可以把珍妮机交给他来运营，相信自己他们夫妇也不会落个流落他乡的下场。
不被同一块石头绊倒两次，阿克莱特牢记这条希腊谚语，哈格里夫斯夫妇的遭遇也为他后来的工厂管理拉响了警钟。
他继续说道：“但是，我不一样。我在有了发明后把精力用在了工厂的管理上，我对于市场的认知就是垄断的就是最好的。”
“而想要做到这一点，要不然就是你的产量无可替代，这一点儿很难实现；要不然就是抢占市场份额，当十个人里有九个人都购买你的产品，自然你就拥有了定价权。”
“唯有自己的产品在市场有定价权，这才真正的可以做到长久盈利。”
“毫不客气地说，无论是在人力、金钱、材料和机器的组织、协调和计划方面，我的工厂都是现在所有工厂中最优秀的！”
说到这儿，阿克莱特脸上的表情和语气里满是自豪。
“我根据每个工厂工人人数的多少制定了相应的规章制度，而且我还改变了工作时间。虽然我的工人只需要工作12个小时，但是他们的工作效率甚至比那些工作14个小时的工厂效率更高。”
“所以，我建议我来出资建设，你来提供技术，而工厂的管理我来负责。”
从阿克莱特的所作所为来看，他不愧是这个时代最优秀的企业家，但是他对于工厂的改革，放在21世纪的管理方式中，完全不够看。
所以克里斯轻轻摇了摇头解释道：“阿克莱特先生，我对于工厂的管理也有一些浅浅的认知，不如你听我说完在下结论可好？”
经得阿克莱特的同意后，克里斯侃侃道来：“我认为，工厂的管理可以分为以下几个方面。”
“第一是组
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