支，即追究项目经理的责任。而工匠、项目经理的收入，也与生产项目直接挂勾，实行基本工资加项目工资加奖金制度。
这些制度将尽快的完盖，各部门的人员也尽快确实，项目经理负责制，将在下半年的生产中实行，有能力的工匠可以自己组织班孑，参与竞争。而有技术难度的项目，还是由胡江滨出面，来组织生产。
当然造船厂的制度完善还只是第一步，在以后，无论是兵工厂还是织绸厂，包括正在兴建的玻璃厂和服装厂，还有以后将会建立的木工厂等等，都要建立了完善的财务制度和管理制度，进行正规化的管理。
在新的制度中，胡江滨虽然仍然继续担任造船厂厂长的职务，付责整个造船厂的生产经营，但权力也受到相当的限制，由其是财务权、人事任命权和施工权，都有相应的部门进行监督和管理，不在由他一个人说什么就是什么了。好在胡江滨其实是一个技术型的工匠，对拥有多大权力并不太在意，只要放心让他造船就行了。
同时胡江滨也觉得商毅制定的这些制度不错，毎个人的工作任务和责任都可以明确下来，出了问题也好追究责任。有能力有技术的工匠也可以凭自己的本事吃饭，多劳多得，能者多得。因此对商毅制定的这些制度并不反对，相反，还因为有人可以帮自己处理其他的杂务事情，好使自己全身心投入到造船工作上来而感到高兴。
而随后商毅也正式向胡江滨提出了自己对船厂的建设要求，按照商毅的要求，造船厂的明年生产能力要达到二十条以上，包括两艘二千料船、五艘五千料船、八艘一千料船，五到十艘其他类型船。并且以每年增产十艘的速度递增，一直到年产船只达到五十艘左右。而今年上半年造船厂的基础建设要基本完工，可以正式生产工作。下半年就要完成致少十艘船的生产任务，到了明年，就可以开始全面投入生产。
按照这样的规模和进度，在未来三年內，商家军将能够添加七十到一百艘左右的战船，使战船的数量达到二百艘以上，可以使现在的战斗力提升一倍以上，而且随着那时海军人员的成熟，在东亚、东南亚地区的海上一支举足重轻的力量。
胡江滨根据商毅的要求，也进行初步的核算，和果要达到商毅的目标，在上半年致少要建成十个船坞才行，真正的造船工匠要达到六百到八百人，而以后毎年都要以五个船坞、三百名工匠的速度递增。不过俱体的费用问题，还需要仔细核算，但在人员方面，而胡江滨自己，能够招纳到的工匠仅仅只够今年的人手。
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