经典内测，那时候虽然也是邀请制，但能混上，你们错过了！嘿嘿！”
“我也是那时候混上的，不过当时开放的也不多，就300个名额，只是这次更离谱，只有150个，而且行业大佬还占了名额，只是注册没有活跃度的用户还没有邀请权！”
“……”
最后周宽看到了一个熟悉的id‘沙雕一海’以图片的形式发出来的总结内容：
“虽然我本人不是用户，但有幸借了个账号登录看看；
首先说结论：‘知乎’这款产品的野心很大。
简单说一说我的分析：这款产品的发展方向应该与现有论坛、社区完全不同，更倾向于行业专业；
因为我看到了一些与问题不相关的回答会被折叠，严重者甚至会被短时间禁止发言；
也花了半天时间看了你们所说的，我只能说元旦的‘知乎’与现在的‘知乎’几乎是两款产品。”
“……”
从微博平台再到其它平台扫了一圈，最后周宽也点进了知乎。
有wap页面的适配，能看到的部分整体观感尚可。
‘犹抱琵琶半遮面’上处理得不错。
当然啦，毕竟是周宽自己给出来的产品方案，通过程序实现出来的效果跟他提出来的方向有关，交互形式上不会差到哪里去。
最后，周宽也用邮件里面附录的账号密码登录了知乎，进行了简单的浏览。
主要是看了看活动页面。
只能说上道了的肖柯没令人失望。
现在的知乎与周宽印象中那个逼乎，就差庞大的用户活跃度，可能还得带上一个段子‘分享你现编的故事’。
当然，那个‘就差’很可能是天堑。
毕竟对需要用户基数的互联网产品来说，如何获取庞大的用户群、乃至维持用户活跃度，是这款产品生命中需要持之以恒的追求。
在没有形成绝对习惯之前，都会出现忽然之间的崩盘。
…………
宾利拐上开了几百泥土路，拐往通向老周家的岔路口时，周宽的手机铃声响了起来。
看着手机屏幕上跳出来的备注，周宽没有马上接通。
直到汽车停稳，周宽才滑动屏幕接通，打了个招呼：“肖总。”
那边是肖柯熟悉的声音：“周总，周总好，没打扰到你吧。”
“没有，肖总不必这么客气，有话请直说。”周宽语气平和道。
…。。