“17年全年，LPL职业联赛观赛人次突破百亿，全年观赛时长突破17亿小时，单日最高观赛人次突破1.4亿。”
英雄联盟国区品牌及电竞负责人金亦波首先列出一组数据：“经过这段时间的观察，联盟化推行有着积极的效果，完成了产业升级的目标，迎接来了新的电竞纪元。”
“18年，我们的目标是在去年的数据上，再提升50%。”
虽然英雄联盟的市场达到了饱和的程度，玩家数量还出现了明显的下滑。
但是否玩游戏和是否看比赛之间没有必然的联系。
考虑亚运会的加持。
50%的目标并不算高。
“除此之外，还要进行更加深度的合作，挖掘电竞项目的体育属性，开拓线下渠道，为LPL创造全球化的视野……”
“给玩家高品质、稳定的观赛体验……”
“培养粉丝文化，把LPL赛事融入玩家的生活形态，扩展粉丝数量，增加粉丝黏性……”
“不可忽略的是直播、赛事的水平，以及比赛的公正性……”
“争取通过版权销售、赞助商合约、票务、IP衍生等方面形成独立的收入，使电竞行业趋向成熟。”
用了十余分钟表达大方向的目标。
金亦波说到具体项目：“然后是关于造星计划的实施，001号选手Clearlove7在寻求转型，AD位置的领军人物UZI近年成绩略显不佳，我认为应该顺势而为，把资源投入到General身上。”
话音刚落。
就响起了一阵议论。
“General确实不错，但积累还是差了一些。”一个光头提出不同的意见：“他不是最早那批一步一个脚印走过来选手，能有现在的人气，主要建立在全年的连胜上，如果在关键比赛里面失利，粉丝流失的会非常厉害。”
“我担心会收不回成本。”
所谓‘造星’计划。
不是简单地在客户端里做个宣传，发个官博，换个网页图片那么简单。
还涉及一系列的具体运营。
比如最基本的热搜，炒作，水军刷帖，加上刻意制造争议话题等等等等……
简而言之。
就是让被‘造星’的对象长期保持在玩家的视线里。
无论喜欢或者不喜欢，都要知道有这个人。
无论是粉是黑，都愿意去看比赛。
…。。