现在不是以前了。
以前刚来的时候他都是宝一样被供着，夏总还请他去洗脚，现在人多了，业务也多了，夏总的身价也上去了。
郑成华当然不是在埋怨什么，甚至觉得就应该这样。
如果夏川还是老样子，那公司完全看不到任何希望。
郑成华咬了咬牙：“一个星期，部门加个班，一定给您一个满意的答卷。”
“给你两个星期，我正好要出门，回来要是不满意，你自己说怎么办。”
“没问题！”
郑成华松了口气，悬在心口的大石头也跟着落了下去。
夏川挥了挥手：“去吧，下次第一时间反应，别等我回来再来说自己不行。”
“明白了，夏总。”
“嗯。”
送走郑成华，裴滢轻轻关上门，她都跟着松了口气。
夏川之所以这么在乎这款游戏，主要是想要靠它给腾达压力，同时彻底打开市场，向市场证明‘小怪兽’的实力，而不是每次都是他去求别人。
地位和资源是自己争取的，不是别人给的，因为你有存在价值，所以别人都在乎你，给予你各种各样的便利。
所以，他给了团队足够多的时间。
在他认为好的方向，进行了一点点修改，不求快，但求精美。
作为曾经首款真正意义上的本土跑酷类游戏，天天跑酷在上线的时候就创下了首日即登App Store畅销榜首、十二日流水过亿等多项手游记录。
这个恐怖的记录，夏川不晓得能不能做到。
十二天，
过亿，
什么概念？
让夏川记忆犹新的是，全球注册玩家超过了五亿这个数字，DAU高达六千万。
也是这款游戏给的启发，让他给神庙逃生等等游戏套上了联赛的框架；要知道现在神庙逃生，地铁跑酷联赛已经发展到了二十多个城市，而且还在持续性发展。
手游要做到生命力顽强，就需要下功夫。
除了游戏本身的精良品质与不懈的维护更新外，跑酷游戏在营销思路上的推陈出新才是关键。
一方面，酷跑紧密围绕‘快乐’这一游戏核心理念，持续打造各种新颖有趣的线上营销和线下赛事活动，另一方面，跑酷不断进行多元化的IP合作尝试，在塑造成熟游戏品牌和开拓新用户渠道也是不可或缺的。
所以，他才想着跟腾达合作。
…。。