“浩哥，早！”
“陈总，早上好！”
周一，一个普通的工作日早晨，陈文浩从16楼电梯出来，刷卡走进公司办公区，一路上遇到的同事纷纷和他打招呼，他也微笑地回应每位同事。
这是一家成立已有四年的小型软件公司，之前主营业务是手游和页游产品，推出的几款游戏虽然算不上大红大紫，但也凭借水墨武侠的特色路线吸引了一批肯消费的用户，财务数据还算好看。但是这两年，特别是从去年开始，来自主管部门的监管越来越严，推出新作的成本和门槛不断提升，加上竞争越发激烈，对中小型团队来说，日子眼看着将越来越难过。
陈文浩作为跟随老板创业的第一批员工，前两年还挂上了副总经理的头衔，自然也要为如何应对这眼前的挑战而上心伤神。去年下半年开始，他就和老板商量着，除了继续运营盈利最好的两款手游，其他的鸡肋产品全部砍掉，研发重心转向个人和中小企业电商软件。
为此，他带头连续加班了几个月，好不容易将研发和运营团队拉上轨道，开发的一款微商平台软件投入市场后抓住了热点需求，一炮打红。为此，年底的时候，老板给所有员工都发了丰厚的年终奖，对陈文浩更是私下许诺了发放股权奖励。
对陈文浩来说，对目前的状况也还算满意。他并非科班出身，大学时纯属个人兴趣而学习编程，弄了几个软件传上网络意料地评价不错，凭着这份资历，大学商科毕业后却进了家大型网络公司做码农，在IT圈子里摸爬滚打了十多年，换了几家公司，也算得上经验丰富。
但经过几年的拼搏，陈文浩不得不认同这句话：勤劳决定了人的下限，天分决定了人的上限。自己在纯技术上能成为优秀的人才，但上限也就在此了，基本无望成为顶尖的人才。于是，他开始主动转型向产品和项目管理靠拢。历练了几年后，因为一次互联网研讨会的机会，偶然结识了当时刚回国创业的现任老板，会议期间一番交谈后，老板大感人才难得，以技术部经理的职位盛情邀请，并许诺给予极大的自主权。
陈文浩当时正好对大公司里诸事都要讲究流程的做法有些厌倦，本就有了辞职的念头，想着也是不错的锻炼机会，就顺势答应了邀请。公司初创，诸多杂事，技术和市场团队更是要从无到有的建立，老板非IT专业人士，除了提供资金之外，精力主要放在财权管理上。相应的，陈文浩的担子就重了许多，没想到重压之下，他在统筹和组织上的潜力却被充分激发，当初大学商科学的那点东西也算
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