秀管理措施！这些管理措施，很多还是从绣城借鉴而来的呢！”
吴副厂长颇为骄傲的指着车间墙上挂着的一个相框，相框里面并不是谁的相片，而是一套管理守则。
“我们从绣城新科公司学到了很多管理方面的经验，质量管理、成本倒推，这些都让我们大开眼界啊！当然了，还有标准化工作。不过标准化工程的难度高了一些，我们现在还在摸索阶段。听说佘科长是这方面的专家，如果您不介意的话，还希望能在这方面请教一二啊！”
看吴副厂长的表情，显然是对这套管理守则相当有信心。佘影在新科的情况早就被他们挖出来了，作为标准化委员会的委员，质量管理是标准化的一个重要内容。把这个东西拿出来说，那就相当于在检查的领导面前拍他最得意的工作成绩马屁一样，肯定能让人舒服的心花怒放。
做国企领导的，谁还没有几手这方面的绝活了。
佘影抬头看向墙上挂着的管理守则，能在车间挂着的自然是针对一线工作的相关规定。
似乎担心佘影以为这些措施是样子货，吴副厂长还特意叫来了一个正在操作机床的工人，和蔼可亲的喊道。
“这位同志，请你背一遍车间管理守则，再说说平常对这套守则的执行效果！”
“吴厂长、各位领导，我们这套守则可是好啊！自从执行这个守则以来，我们车间产品的成品率从65%，迅速的增加到了99%！这套守则，我们全车间谁都能背下来，实在是因为对工作太有用了！”
说着话，这个被叫过来的工人还清了清嗓子，竟然真的流利的背了起来。
“曙光采油厂生产车间管理守则，一、员工管理……”
“……用户出现次品反馈，由责任人、工段长和分管领导自费向用户赔礼道歉。责任人扣除当月奖金，调离工作岗位进行业务培训。”
“等一下！”
佘影听着听着，眉头不由的皱了起来。他几次想张嘴说话，但是刚动了动嘴就抿住了嘴唇。他只是银行的调查人员，不是上级领导、更不是来给曙光厂指导工作的。他唯一能做的就是如实的记录他对曙光厂的评价，当然没有立场去干涉曙光厂的管理方式。
但是当他听到这一条，终于还是忍不住喊了出来。
“佘科长，有什么问题吗？”
佘影张开嘴，呃了一声，沉吟半响这才说道：“我想……请问吴副厂长，你们是根据什么来制定这个守则的呢？”
“当
…。。