罗拉不同，杜邦的产品线以及资本实力完全不是一个数量级的。面对同样的交易数额，杜邦可以用技术、设备等生产的产品抵账，现金、股票和债券能资金支出不过“才”三十亿美元。至少在交易的表面上，比摩托罗拉要好看的多了。
杜邦公司向加达里集团提出收购请求，无疑已经是图穷匕见。在这之后，杜邦公司更是凭借其广泛的权力网络，公布了三代水锂电的研发计划，以及收购加达里集团之后将其上市，推进电池能源改革的整套方案。
一时间，美国人的报纸、广播、电视上，到处都是三代水锂电的优越性能，以及推广三代水锂电之后能够带来的能源产业革命。借着这股东风，原本杜邦内部对收购加达里集团有些不同意见的势力。也逐渐偃旗息鼓起来。
大化工设备的制造技术出口，杜邦也终于点下了头。
而与此相反，面对上市公司年报期限越来越近的摩托罗拉，股票价格则诡异的开始了悬崖跳水。
摩托罗拉内部。被杜邦打了个措手不及。虽然第一时间向联邦法院提交了诉讼杜邦违反委托开发协议，不过这种官司打起来旷日持久，根本无法撼动杜邦的战线。
老牌财团的流氓嘴脸，尽显无疑。
而摩托罗拉内部，刚刚上任不过半年的威廉姆斯。则要面临自己职业生涯最为艰巨的时刻。
“三十亿美元现金、股票和证券，剩下的以等价方式支付五十亿美元的技术和设备。目前加达里集团的股份已经有30%被杜邦掌握，一旦交易完成，我们将没有任何办法阻止杜邦进入锂电池市场。”
威廉姆斯点头：“感谢凯文主管的介绍，对于目前的局面，各位有什么好的建议没有？”
凯文是摩托罗拉的市场情报主管，打听到这些已经浮出水面的商业消息易如反掌。就连与加达里集团交易离子渗透膜工业化技术的欧洲实验室都被他查了个底掉，一条清晰的脉络将这间实验室与杜邦联系了起来。
杜邦在渗透膜的技术上早有积累，离子膜在盐化工和氯碱化工等领域有广泛应用。尤其是三代水锂电的离子渗透膜需要的是质子交换燃料电池的核心技术，在这一领域。杜邦是当之无愧的老大，全美国、乃至全世界八十年代只有杜邦有这种技术。
到二十一世纪以后，日本旭化等极少数公司才能和杜邦进行有限度的竞争。
而摩托罗拉委托开发的离子渗透膜杜邦竟然在进度上输给了欧洲的一个不知名实验室，也真是不要脸到极点了。
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