熟。美国还是都习惯在电脑上下单购物，向移动互联网的转型不像国内那么快。要是还是在电脑端购物，就很难绕开亚马逊。想要有什么突破，就一定得移动互联网深入推广才行。这就跟国内差不多。”
“国内？”
马老板请客，请周不器吃湾区这边著名的海鲜大餐，却被他的“国内”判断给震到了。
要是别人说，他还不觉得什么。
潜在的竞争对手，其实就是周不器这小子。
周不器笑道：“道理都差不多，现在国内的网购不也都是电脑端为主嘛。手机端的电商也发展起来了，比美国要快，可还是没有改变依靠电商来网购的主流，也就动摇不了淘宝的基本盘。只有移动互联网发展起来了，形成了新的环境下的新格局，才有可能打破淘宝在电商产业里一家独大的格局。”
“不会是你吧？”马老板很担心的看着他，“校内团购要走出校园了？”
周不器道：“不会，校内团购里都是特惠特价，想放开也没法放，品牌方都不愿意。”
大品牌的商家，在零售价上都有着一整套的标准。
要做到各个渠道的售价统一。
不能破价。
这不仅会砸了品牌，也会违背各个渠道的销售协议。
但是，校内团购不同。
这不是一个公开平台，只面向大学生。
而学生有一个比较特殊的群体，往往都有着教育优惠的待遇。面向学生破价，往往就不在品牌方和各个渠道的销售协议里。一旦校内团购开放了，那破价机制就不存在了，就会导致校内团购跟其他的电商平台都一样了，就没什么太大的竞争力了。
随着校内团购这些年的耕耘、发展，紫微星内部已经越来越认识到了电商的运作模式，内部已经彻底放弃了把校内网和校内团购开放的计划，就老老实实的把校园市场做好就行了。
听他这么一说，马老板的自信马上就恢复了，“从品牌性上来看，只有校内团购能跟淘宝相比。”
周不器笑笑，“这只是PC时代，移动互联网才刚开始，以后什么样还不好说呢！”
“淘宝现在是拿着望远镜也找不到竞争对手，你别跟我说是京东。”马老板就颇有些不屑，“京东的模式肯定不行，不说别的，京东现在的员工总数都十几万了，这怎么管？等电商规模再涨十倍，京东就得需要100万的快递员，这能行？”
周不器笑哈哈的说：“管好你自己吧！”
…。。