送。
这就给了广告合作方更多的选项，比如单独触达不同地区的某个目标群体，或为版权方在不同地区寻求不同的合作伙伴。
这样一来，广告位就相当于大大增加了。
球场内的广告牌就变成了一个平台，在上面可以展现出无数的个性化广告。
再向前推进一点，通过虚拟现实技术和元宇宙技术来“亲临”现场看球，到时候就不是区域性的个性化了，而是细分到了每一个人身上。
根据每一个人的职业、性别、爱好等信息，专门地投放个性广告，这就可以和朋友网的个性化广告算法深度结合，完成了跨行业的技术性商业模式的统一。
不过，这些设想还有点遥远。
如果“互联网+足球”的产业发展顺利，争取在5-8年之内通过真实地修改常规传输信号的方式完成区域性的广告投放。
眼下先解决好曼联内部商业化和竞技追求之间的矛盾。
方法也简单。
加薪！
弗格森的合同还有两年到期，可以加薪100万-200万英镑，再许诺一定数额商务活动的转会分成。弗格森是这个世界上最伟大的主教练，可他的薪资竟然只有穆里尼奥的一半，不如同在英超执教的温格和贝尼特斯。
这有点太欺负人了。
尤其弗格森爵士还是曼联最功勋卓著的人。
“给弗格森加薪的事，你去做。”周不器对三德子提出了要求，“除了基础薪资，与成绩挂钩的奖金之外，还有商务活动的分成。每年的总薪资，要确保税后收入超过500万英镑。”
三德子有些不甘，“涨幅这么大？他现在的税后收入才240万英镑，直接翻番吗？”
周不器很感慨地说：“老爷子为曼联的贡献太大了，他赚得再多都不为过。这件事要做好，也有利于化解你和弗格森之间的矛盾。”
“嗯，好的。”
三德子点了点头，似乎不怎么喜悦。
周不器一下就看出来了，笑着说：“我平时比较忙，也没太关注到曼联这边的情况。我还不知道呢，你的工资是多少？”
三德子稳住情绪，故作平静，“65万英镑的年薪。”
“税后？”
“税前。”
“呃……”
周不器不知道该说些什么好。
太特么寒酸了！
这大概就是欧洲足坛的环境吧！
…。。