般性的副总裁就不行了。
普通的副总裁, 是从总裁、COO或者高级副总裁那里领取任务, 然后根据分配的任务去做事。一把手是根据董事会的战略规划，自己提出任务，并带领手下解决任务的过程，要有更强的全局统筹能力。要有独立发起、领导并成功做成一个大项目的经历才行。如果成功创业过一家公司, 那就更好了。
这么复杂的猎头计划, 就只能交给专业的猎头公司来做了。
除此之外, 周不器还向海德思哲提出了第二个猎头邀请, 是针对曼联的。他想为曼联招聘一位媒体运作、品牌建设、衍生版权运作的副总裁。要求是好莱坞从业者, 英国人、球迷, 要回到曼彻斯特工作, 有过多年的周边版权、衍生版权的运营经验。
之所以要求是好莱坞从业者, 因为周不器认为在衍生品版权运营方面, 好莱坞领先欧洲足坛太多了。
好莱坞的衍生版权玩出了各种花花样，创造的收益不比周边版权少。
在曼联, 周边版权就是赛事转播的相关权益，这些属于欧足联或者英超, 俱乐部无法参与。那就只能在衍生版权上多做文章了。
比如球衣的销售。
又比如球员的肖像权运作！
这玩意用好了，就是源源不断地财富。十年后, 豪门球队签约球员，几乎都要附加一个条款, 俱乐部要拥有球员50%的肖像权。
不过, 眼下还不甚流行。除了皇马巴萨真正用心，英超的球队都把“肖像权”当成避税的手段了。
这也是最近周不器才知道的。
在英国，个人所得税的工资是45%，再加上一些其他的税, 高收入群体要拿出收入的50%来交税。
可是，肖像权收入属于“偶然所得”, 这东西只需要交20%的税。
这就存在运作的漏洞空间了。
可不可以用20%的偶然所得税，代替45%的个人所得税？
比如某个球队的替补门将，周薪只有3000英镑，可是俱乐部每年给他发的肖像权代理费，却多达50万英镑。
一个替补门将，有个屁的肖像权？
就是很纯粹地避税，用肖像代理收入代替工资收入。
眼下英足总还没管，这不是主流。等皇马巴萨把潮流带起来，越来越多的球员会和俱乐部签下肖像权代理合同，类似的事就会越来越多，肯定会出台措施来约束。
除此之外，肖像
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