们这里消费。”
周不器摇了摇头，“这可不是什么好思路。”
“呃……”
陈东有些尴尬。
周不器略作沉吟，缓缓的道：“最好是跟yikyak呼应起来，营销中台化。以免双方的营销开支重复，造成浪费。你去让刘睿过来，我跟他谈谈。”
刘睿虽然是京东的人，可在周大老板面前，他不敢有半点的不敬。
刘强栋的风格跟周不器不同。
周不器比较随和，手下的员工可以随意地跟他开玩笑，甚至批评他、指责他，这些都没问题。刘强栋就不行了，非常强势，但凡有丝毫的忤逆，就可能被开除。
这种性格有好处，就是京东的执行力超级强。
坏处就是缺乏顶尖人才。
越是优秀的人才就越骄傲，喜欢以我为主的自由气氛。刘强栋的这种强势作风，就是把员工当工具。
不让说话，不让提反对意见，那就拜拜了，此处不留爷自有留爷处。
一般的人才会留下，高级的人才都会流失。
以至于京东十几年后，市值都上千亿美元了，在校招的时候，都很难打进清华北大、复旦交大这种级别高校。
人家根本看不上。
阿里、企鹅花40万就能请来的数据库工程师，京东得开70万、80万的年薪才行。
周不器见到了刘睿，就笑着勉励了他几句，告诉他可以放手大胆干，将在外君命有所不受，还是说了京东日本要和yikyak联合营销的思路。
最典型的就是粉丝经济。
可以双方同时出手。
跟经纪公司合作。
找一些当红偶像，让他们加入yikyak，然后在yikyak平台上，号召粉丝去京东日本的平台上购买独家的写真、专辑和相关衍生品。
刘睿自然满口答应。
周不器就有点无奈。
唉！
好可怜！
在国内市场，他哪用操心这种琐碎的小事？这种粉丝经济，才能有多大的产值？这么点的小盘子，还得要他周大老板亲自出面策划。
做海外市场，放眼望去，遍地都是困难。
粉丝经济的产业太小了。
这只是当务之急。
得找一个更好的突破口才行。
突破口在哪里呢？
以日本的电商环境来说，京东日本在今年就赚到
…。。