发起冲击。别的商家都是规规矩矩地做生意，用户也都是傻白甜，社会气氛很压抑。YikYak上随便搞一点哗众取宠的吸引眼球的东西，就很容易出位。
不论是微博还是推特，都是很多人在网络上发泄不满、疯狂吐槽的地方。
日本社会很压抑。
很需要这样一个平台来释放。
Facebook这种是熟人社交，没办法释放，一旦被发现了就是社死。YikYak就无所谓了，申请个账号，不需要什么详细信息，也不需要实名制，陌生人社交，上去狂喷就行了。
周不器道：“韩教授最近写了一本书，根据紫微星过去的一些成功的营销案例，总结出来的新的互联网产品思维。简单来说，就是要从流量思维转化为流量池思维。我认为很有道理。”
唐斌辰很好奇：“流量池？怎么理解？”
周不器道：“我也是看了个初稿，大概就是……流量思维，是引来流量，然后变现流量。流量池思维，是把流量存储在池子里。然后对池子里的流量加以引导和控制，除了变现赚钱之外，还可以存量找增量、高频带低频。”
唐斌辰重复了一遍，“存量找增量，高频带低频……”
意思很好理解。
就是利用流量池里现存的流量，让这些流量去拉来更多的流量，即让老用户去吸引新用户；让高频率的重度用户，去带动着低频率的轻度用户一起使用，产生联动，从而让低频变高频。
周不器接着说：“既然是池子，就要有入水口。比如微博，受到紫微星在国内强大产业的支持，入水口就非常多。比如朋友网、今日头条、校内网、Helo、微点浏览器等等，都可以成为微博的入水口，带进流量。微博要做的，就是丰富内容和玩法、强大产品体验，把引进来的流量，存留在自家的流量池里。然后让这部分流量进一步地产生存量找增量的效果。”
唐斌辰有一种茅塞顿开的感觉，“这就是你刚才说的事件营销。怎么把流量存在流量池里？就是通过持续性的事件关注，让他们想走都走不了。”
周不器道：“大概就是这个意思，YikYak可以有一个热搜榜，把最近最热门的娱乐圈事件或者社会事件列出来。产生一个个连续不断的火爆话题。想不落伍，想知道最新的热门话题，就要不停地登录YikYak。”
唐斌辰缓缓地说：“YikYak现在的入水口主要有三个，雅虎日本的子频道，UC浏览器的默认栏，Ameba
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