背靠着一个强大的生态，做任何事情都是有很大加成作用的，实际上，在华夏后世的互联网行业里，所有基于用户层面的产品，腾训都要比一般公司更容易成功，事实上腾训也确实把很多业务都做的非常成功，至于那些不够成功的，要么是腾训自己做的不够好，要么是敌人太强，强大到足以超越腾训给予的加成作用。
用一个假设的公式很容易解释这个问题，例如，腾训本身因为有巨大的用户基础，腾训无论做任何基于用户的业务，都有50%的加成，如果腾训游戏本身做到了80分，那么再加上40分的附加分，那腾训游戏实际的分值就有120分，市面上其他的公司累死累活也就能做到90分，所以腾训游戏可以做到业内第一。
但是，像电商业务，腾训之所以一直没做起来，不是因为腾训自己不适合做电商，而是腾训自己没有把电商做好，如果阿里吧吧的电商是做到了100分的极致，那么即便拥有50%加成作用的腾训，本身也就把电商做到了30分，自己都没有做好，就算是加上了生态的加成都没能及格。
微博也是一样，如果新浪微博做到了80分，腾讯微博也就做了个2、30分不能再多。
现在，李牧的yy本身就是一个更强大的腾训qq，所以理论上，李牧做任何基于用户的产品，都能够得到自有生态的巨大加成，在这种情况下，即便勉强做个及格都能够超越绝大多数对手，如果稍微用点心，更是无人能及，再多用点心，那就是打遍天下无敌手了。
yytunes，是李牧基于音乐打造的一个前所未有的超级产品，这款产品不但融合了后期itunes本身的几大功能，甚至还在这些功能上做到了更大的优化提升，而建立在音乐本身、由yy社交功能支撑的“音乐社交”，更是其他任何同类产品都无法比拟，甚至是无法复制的超级武器。
而itunes是苹果今年才刚刚推出的产品，虽然反响很不错，但毕竟还只是初生代产品，成熟度以及战斗力比李牧操刀的yytunes要差得远，如果把这个产品推出去，在海外市场，一定会对苹果的itunes带来很大的冲击，在国内市场，会把百度刚买走的易听网直接打残。
如果说苹果还有ipod硬件作为终极防御的话，百度手里的易听网，在yy音乐面前，连一点防守之力都没有。
李牧无心坑百度一把，但是在苹果这个大敌面前，他已经没办法顾及百度的死活了，即便他本身就是百度的股东之一。
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