一个互联网公司，每天都有新的idea诞生，但是每一个idea如果都要去尝试的话，绝大部分互联网公司都会破产，因为互联网行业跟其他行业不太一样，每一个产品层面的尝试都会牵扯整套一系列的工作，比如：方案论证、需求论证、需求确定、开发、修改、内测、上线，哪怕只是在一款产品上增加一个极为简单的小功能，也离不开这样一个流程，唯一的区别就是工程量的大小不同而已。
陈同的新idea构架很大，公司要给他提供庞大的资金支持，来应对带宽、团队、产品、制作等等一系列的多重费用，成本颇高，但是陈同最后的那句比喻打动了CEO，自从牧野科技出现，自从新浪决定挖QQ团队开发UC，他们在与牧野科技的竞争中永远都处在劣势，如果牧野科技真做了门户网站，那他们就更加没有赢的可能，而陈同一说到开心农场的事情，CEO就立刻想到了互联网行业津津乐道的一个说法：腾训不是被牧野科技冲垮的，而是被牧野科技拖垮的。
自从腾训决定要模仿开心农场做QQ渔场的那一刻起，它就掉进了牧野科技的产品节奏中，他们做梦也没想到，牧野科技在推出1.0版本的时候，手里就已经有了更先进的1.1版本，等他们开发出自己的1.0版本时，牧野科技立刻推出自己的1.1版本，这个时候他实际的产品版本已经更新到1.3了。
牧野科技就这样不断的带着节奏，让腾训不顾一切拼命追赶却也追它不上，甚至把其他产品的团队力量都汇聚到一起希望赶超牧野科技，它每出一个新版本，牧野科技都会立刻拿出一个更新的版本打它的脸，永远对它保持领先，最后腾训孤注一掷，全力要跟牧野科技决战，没想到牧野科技直接给开心农场来了一个大更新，越过1.X版本，直接进入了2.0时代，最终腾训在这场永远追不上对方的竞赛里耗尽了精力，连自己安身立命的核心都被对方连根拔起。
这种类似美国用太空大战拖垮苏联的手段，让所有互联网人都非常向往，平心而论，谁不希望执剑在手、一路如砍瓜切菜般斩杀对手，如果新浪也有机会在一个领域里做一次牧野科技这样的领跑者，那对新浪高层来说，也是一件非常有成就感的事情。
在高层会议上，陈同也终于凭借这一点打动了公司高层，但是动辄千万级别的投入对公司来说有些沉重，于是在公司高层会议上反复讨论争辩之后，陈同为自己争取到了一个三月期限的内测期。
新浪高层虽然很希望这个项目能够成功，但是也觉得冒然上
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