都是没有必要的。
环保要搞，吃饱更重要。
“一句简单的未来考虑可说服不了我啊，合作固然重要，但我们也要看到你的决心以及对于锂电池未来才行啊，这个投入是个长期的，而且数字不小，我们不想事情做到一半就停下来了。”
一个研究所要把自己的研究成果拿出来，私营企业可能只是为了一个噱头，但他们考虑的永远是长期利益。
需要的资金是一方面，私企负责人的格局，以及有没有耐心把这个项目做下去的才是最重要的。
“好吧，其实我做锂电池不只是想应用于自家电动车上面在，而是我更看好锂电池在手机电池以及未来新能源汽车方面的应用，我觉得这两块未来都是一个大的趋势，所以我才有了做锂电池的想法。”
现在不能跟人说自己想要造车，免得被说是不知所谓，但提前说透露一些这方面的布局是没有关系的，电池无论对于手机还是汽车来说，都是重要组成部件。
把锂电池研究透了，掌握了自己的核心技术，未来即便不造车，也能给手机厂商还有汽车厂商供货，这样闪驰科技就有了第二大业务板块，避免业务单一。
单一的业务在面对市场环境变化之时，受到的冲击总是比较大的，在有自己核心业务的情况下，集团化多元化是任何一家企业发展的必然。
闪驰科技目前的业务仅限于电动车的组装生产销售，今年将会在全国各大一二线城市开设直营店，这部分业务只能算是组装生产销售的衍生业务，不算开僻第二业务。
通过生产销售电动车业务，来实现闪驰科技快速发展，利润投入到锂电池的研发当中，前期可以做手机厂商的电池供应商，类似于比亚迪那样的“代工”模式。
后期则可以介入汽车电池的研发生产，从锂电池一步步介入到汽车产业。
锂电池不仅仅是锂电池，这其中涉及的产业可是非常庞大的，各种矿产资源，研发新型的合金金属之类，甚至像光伏，风力发电等等领域都可以涉及，是一个庞大的产业链。
单单做好一块，闪驰科技就能够在全国范围内占据一席之地，而不是单纯的小电驴组装厂。
集团化，多元化并不意味着无续扩张，受惠于前世的记忆，檀锦程至今的每一步都是有迹可寻，并且有着明确的目标。
从服装外贸开始，赚取建立工厂的第一桶金，这一点类似于娃哈哈，农夫山泉前期是做保健品赚钱一样，上世纪的保健品行业就类似于
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