致画面。这次的路演观众们反馈最多的一点是‘哇，原来中国大陆不全是破破烂烂的，他们也有跟我们一样甚至比我们更好的学校与城市’。”
“其实有些人觉得外国人就喜欢看中国破破烂烂的感觉是错的，喜欢看中国破破烂烂的是电影节的评委，而不是普通观众，如果你想做商业片，最好拍些好看的画面。”
“好故事，好画面，能让外国人看得懂的文化，精致的制作，再加上好演员的表演，好的宣发，差不多是这样了。”
“嗯，其它的没有太多，如果我想到的话下回在博客上跟大家汇报，我愿意用我们的经验帮助更多的中国电影走出去。”
啪啪啪……对于宋鲁的回答，大家热烈鼓掌，这些经验真的很宝贵，有时候你得用很多部失败的电影换回这个经验。
接下来谈中国电影走出难点与痛点是什么，这个问题是韩三爷来回答，他没有直面回答，只是拿《那些年》的成功来举例，他觉得《那些年》能成功还是归功于一是有足够多的宣发预算，然后有沉下去的宣发方案。
说到宣发预算，韩三爷举例了一个电影院里要多海报与展架，还有预告片的投放。更是说到户外与硬广，接着说到的是《那些年》成功的十城路演等等，这些都是宣发预算足够，以及沉下去做宣发的好处。
韩三爷这个就很实在了，也是在告诉电影公司，不要拍了片子不管就以为能成功，《那些年》能成功不仅要研究它的电影内容与手法，还要研究它的宣发模式。
最后是安乐老总江志强来谈为什么宋鲁的电影可以走出去的问题，江志强也是感叹《那些年》剧组的勤奋，是他见过的真的跑东南亚十城的剧组，几乎没有剧组把东南亚十城给跑遍去做宣发的，《那些年》是第一个。
“最后我再说一句啊，之前央妈记者在东京采访我时问我为什么要跑二十个城市。我记得我当时回答大致是这个意思:我说我们中国电影本来在东亚东南亚大家都不熟悉
，然后你还拍了片子不管丢给宣发公司坐等收割票房，这怎么可能呢？别人不熟悉，那我们只能用最笨的方法一个城市一个城市的去跑，去让他们认识我们。”
“只有当我们慢慢在影迷的心中熟悉起来了，以后我们的电影上映才可以做到不用去跑路演，观众也会自发的进电影院支持了。我就插这么一句，做电影跟做买卖一样的，你做了一个好商品躲在一个死胡同里，也不叫卖，你的商品又没有熟客，你觉得你的商品能卖出去吗？”
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