个圈子很小，口碑就显得尤为重要。
来找颜滟做高级定制的客户，依靠“口耳相传”这种最原始的传播方式的人是最多的。
像颜滟这样，想要不计成本做设计的设计师，并不太罕见。
但是，其他的高级定制时装屋，不可能给设计师这么大的自由度。
那些时装屋没有Maison Yan II这么简单的股东结构。
如果是那些“资深”的大牌时装屋，投资人的意见，母公司的意见，每年业绩的要求，当季没有盈利的话，肯定还需要给出原因。
要是因为设计师的“浪费”而使得工作室负债，一次可能还好商量，连续不断的话，肯定是要被炒鱿鱼的。
如果是一个设计师单枪匹马去闯荡的话，那投资人的构成就更复杂了。
人家看上你的才华，看上你的设计，给你做投资，这样的话，别说是没办法赚钱，就算你只是在工作室成立之后，想要换一个风格，也要看投资人的意见。
设计师和投资人意见不合的话，那后果就可想而知。
颜滟和颜凌的梦想是做一个奢侈鞋牌，这个梦想的闭环里面，盈利的任务是交给Maison Yan II的成衣和鞋子的。
Maison Yan II的另外两大股东颜凌和Allegro在这件事情上也是和颜滟的想法保持一致的。
颜滟在巴黎的高级定制工作室，只在乎名，不在乎利。
另外两个股东也都是“不差钱”的主，不参与和设计有关的任何运营，给颜滟足够的自由，没有人在关注Maison Yan II是不是盈利，只要未来的成衣和鞋子能够打开市场就足够了。
没有眼光，没有魄力，是没有办法做一番大事业的，没有人对颜滟的浪费和吹毛求疵提出过批评。
更何况，颜滟浪费归浪费，但Maison Yan II在以客座成员发布的第一季高定的火爆之后，一直到今年年初拿到正式头衔，都一样是盈利的。
因为颜滟的挥霍无度，净利润时多时少，但是订单的数量和数额，都是在逐年显著上涨的。
这样的吹毛求疵，也让颜滟就差把自己给忙残废了，动不动就要搞几件衣服重新做一遍，浪费的不仅仅是金钱，更多的还是颜滟自己的时间和精力。
但Maison Yan II总是要成长的，尤其现在已经上了成衣的系列，以后的重心肯定也是要有些转移的。
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