公司里经常有小领导过来跟我抱怨，说自己能力明明没有任何问题，阅历也没有问题，资历也没有任何问题，那为什么就是不被重用呢？
在公司里有句话叫“隔墙有耳”，要是小领导换个地方，例如去茶馆、饭馆、咖啡店约我聊这个话题，我兴许还能给他明解，但公司里不能说。
当然，下属的小领导面对的问题，也是很多职场人会遇到的反思，那我就跟各位书友聊聊为什么吧。
首先，这个世界上不是说做对的事情就一定有对的结果。比方说，闪送，跑腿这个生意在很久之前就已经有了，后来被打掉了，是因为不合规还是不合法，我不知道，反正最后就是没做起来，这就是在错误的时间做了一件对的事。
书友你们记住了，只要你在错的时间做对的事，你就算拼了命的努力也不会有好结果，而且你越努力就越是会犯错，因为时间是错的，所以你在不同的时间段，要有不同的选择，时间非常的重要，有很多人只追求能力，只追求增长，但他不知道古人早就讲过“天时地利人和”。
你只去做地利，也就是方法，却不考虑天时，也不考虑人和，那你怎么能把事情做成功呢？所以，干大事就是天时地利人和缺一不可。
那么，回到我们的问题，为什么小领导有能力，有阅历，有资历，却不被重用呢？
首先，我们要明白，职场中的晋升并不仅仅取决于个人的能力、阅历和资历，还有很多其他的因素，比如公司的战略、团队文化、人际关系等等。
有时候，即使你具备了所有的条件，但如果你没有得到足够的支持和认可，也很难获得晋升。小领导再怎么说也是管理着十几个人的领导，下面员工对你是否心服口服，是否每天都是对你笑脸相迎，这些都是综合考虑你能否被重用的因素。尤其是经理、主管和业务上的总监级别，要是没有一定的管理经验，很难获得员工们的人心。
其次，有时候领导并不是最优秀的执行者，而是最优秀的组织者和协调者。在工作中，经理、主管和各个部门总监级别的领导，需要具备的是管理团队、协调资源、制定计划、解决问题等能力。这些能力并不一定与个人的能力和阅历直接相关，但却对团队的成功至关重要。
最后，我们还要认识到职场中的成功并不是一蹴而就。有时候需要耐心和坚持，需要不断地学习和提升自己。只有不断地努力和积累经验，才能在职场中获得更好的发展。
因此，小领导们不要抱怨自己不被重用。
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