的火箭队出售交易，更是创下了NBA单支球队的交易价格记录——22亿美元。
在球衣广告方面，NBA也走在了北美四大体育联盟的前列，向欧洲足球俱乐部看齐，在寸土寸金的球衣上做起了商业价值开发。
不过，如果对比NBA球队和欧洲足球豪门之间的球衣赞助，无论是球衣赞助商，还是企业赞助商，NBA都在价格上稍逊一筹。
近日传出阿迪达斯将以10年超15亿欧元的价格续约西甲球队皇家马德里，每年的赞助金额在1.5亿欧元以上，而耐克对于NBA30支球队的全年赞助金额为1.25亿美元；如果对比企业赞助商，以3年6000万美元赞助了NBA金州勇士队的乐天，在2016年也和西甲的巴塞罗那俱乐部签下了4年赞助合约，每年的基本赞助费就达到5500万欧元。所以，NBA的价值提升和开发还有很长的路要走。
当然，这种对比并不会阻碍耐克选择NBA作为合作伙伴。毕竟，在篮球领域做生意，NBA这一最高水平的篮球职业联盟是所有品牌都要争夺的对象。
把球迷变成消费者
爱德华兹在采访中反复提到，篮球已经超越一项运动，成为了一种生活方式。
的确，在世界前两大经济体美国和中国，篮球运动尤其是NBA的影响力不容置疑。这项运动本身的魅力和媒体、科技的加持，不仅激发了球迷的参与热情，也诱发了他们的购买力。
和NBA结合，耐克不仅能够在赞助履历上增添一项重量级的认证、在零售市场上增添更多产品、在电视转播和专题报道中频频露脸，更有可能将NBA已经培养形成并且仍在扩大的球迷群体，转换成自己的消费群体。
所以，耐克在NBA的新球衣设计中，不仅要秉承一贯“听从运动员”的原则，设计出更轻便、更环保、排汗更好的产品，推出联盟版、经典配色版、主题版、城市版和复古版等五款球衣，更需要听取球迷的想法，让球迷有朝一日也成为耐克的“粉丝”。
“通过跟球迷的交流，我们逐渐形成了一种理念：让球衣不止是球衣，”爱德华兹说，“我们要让球迷更近距离地接触到NBA比赛，接触到他们喜欢的球员。所以我们提出了NikeConnect这个概念，我们可以给球迷们提供更多内容、信息、视频，他们可以通过这些跟球员形成前所未有的接触。
通过耐克新发布的NikeConnect，球迷可以和喜欢的球员和球队近距离接触。
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