肖远航把手中的文件看了又看，心里踌躇着如何签批，如果是正常的情况下，他大笔一挥，签上“请正林主任阅办”就可以了，但是，这次去是要拿优秀成果奖和拿名次的，简单的这几个字根本就表示不了他的意思，也容易使唐正林产生麻痹心理，认为这是一般性的工作，引起不了他的足够重视。
足足想了能有五六分钟的时间，肖远航才在文件上落笔，写到：请正林主任按照文件要求，结合车间开展“五小”攻关的实际，研究确定质量高、实用性强的“五小”攻关成果，立即组织专人撰写“五小”攻关成果报告，确定发表成果的人选，从现在起就抽下来进行演练，力争取得好成绩。
“五小”攻关成果评比是需要各单位的各个攻关小组现场发表的，类似于后来的ISO9002质量认证体系的QC攻关小组发表QC成果，把攻关项目以报告的形式文字材料，现场向大家讲解攻关课题的成因、解决方案，以及所取得的成果，然后再由评委按照确定的评选条件进行评比。
在文件下文签上自己的大名，落上日期后，肖远航感觉还是有些不放心，拿起电话打到了运转车间，接电话的是副主任谭英俊，肖远航问他唐正林在不在，他说不在，可能是在信号楼呢。肖远航让他找一下唐正林，到他的办公室来一趟。
也就二十多分钟的时间，唐正林敲敲门走了进来，笑着说：“肖站长，什么事情啊，这么急？”
肖远航把文件扔给唐正林说：“你先看看再说。”
唐正林接过文件并没有先看，而是从肖远航办公桌上的软中华烟盒里抽出一支香烟点燃，然后坐到会客的沙发上，一边抽烟一边看了起来。说心里话，唐正林认为“五小”攻关活动就是走形式，根本解决不了什么实际的问题。
年初开展“五小”攻关活动的文件下来后，肖远航把这项工作交给他落实，他也按照文件的要求落了下去，各个班组也成立了攻关小组，但那都是走形式，纸片子上的东西，至于各个攻关小组开展没开展活动，有什么成果，他就再没有关注，运输生产这么忙，安全形势这么严峻，他那有心思理会这个东西。
唐正林看完文件也没太在意，不就是年初开展的活动年底评比一下么，每年分局开展的各项活动多了去了，什么安全大检查活动，什么安全生产月活动，什么消防安全大检查活动，什么人身安全大检查活动，名目繁多，让人应接不暇，但每次活动都是雷声大雨点小，开始地时候要求的十分严格，到了中后期
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