我们也的确需要考虑到交通成本。”陈志文点点头说道。
因为自己过早的投资在了内地，并且让康师傅方便面早进入了国内，提前引爆了过人对方便面的喜爱，这就导致了在80年代创业大爆发的时候，很多人都选择了简单好下手又受市场欢迎的方便面。
方便面的确不重，可密度太低了，这导致了运输起来，成本也很高，因为一辆卡车能够运输的数量也是有限的，密度越低越亏，再加上路很不好，方便面本身易碎，运输过程中有损耗，或者需要额外增加成本才能避免损耗。
同时，国内高速公路的建设也才开始在经济好的城市，大部分地方，走远门是要在很多城市里绕的，那时间成本、油耗、卡车损耗也都很大。
综合下来，方便面运到太远的地方，价格必然很高，那跟本地或者附近的厂家比起来，哪怕更好吃，也没有任何优势了。
其实在康师傅进入国内的时候，陈志文便知道肯定会出现这样的情况，他也没指望能够垄断这个市场，这是不可能的，可是能做大还是要做大的，早期是为了与上沪市维持好关系，所以也就一直将工厂放在上沪了，现在既然都要搬迁了，那也可以顺便将产能给迁移一部分出去，至少国内几个大区域，每一个都是要有一家工厂的，这样就能大幅度降低终端价格了。
“好的，我会做一个市场分析。”林厂长说道：“还有一件事，康师傅除了方便面，也还有其他很多零食，这一块如今也通过屈臣氏，卖的还不错，但我们内部分析，觉得也可以做部分饮料？”
“饮料？这个不是红牛的主要业务吗？”陈志文问道。
“我们与秦生讨论过，但可能不太适合红牛的品牌。”林厂长说道：“我们主要做的，是国内需求的饮料，比如一些凉茶类、果汁类饮料，主打国内市场而非国外，而红牛本身在国内知名度不大，还不如使用康师傅。
第二就是考虑到红牛的定位很高端，不适合再以这个牌子来做中低端大众饮料，不然可能会影响红牛饮料的业务。
第三就是红牛在早年就入股了国内很多饮料企业，如果红牛再亲自下场，恐怕会引起一定的麻烦，那还不如让康师傅出面，虽然也属于红牛，但也要好很多了。”
“嗯，你说的也对，那行，就以康师傅的牌子来做品牌，红牛，还是专门做功能饮料。”陈志文也同意说道。
别说红牛，就是可口可乐，百事可乐，推出的其他饮料，也都不用自己的主名称，而是换成雪碧、芬达
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