他看到了，杜尔虽然极力保持冷静，但的双手一直在微微颤抖。
“4000万美元”杜尔声音和他的双手一样，带着些难以克制的抖动
德克萨斯州，圣安东尼奥市at&t一号广场。
顾名思义，坐落在这里的大楼，就是at&t通讯位于德克萨斯州的总部。
at&t旗下有数十个子公司，其中at&t通讯是三大核心销售部门之一。
它的主要业务是交换运营商以及长途电话业务，at&t通讯的分部也几乎遍布全美。
今天约翰.斯坦基正坐在办公室里，查看at&t于四月份的销售报表。
他是at&t通讯的首席执行官，在整个at&t集团中也属于绝对的高层。
通常这样的销售报表并不会太大的波动，因为长途电话市场的规模几乎已经固定。
虽然at&t通讯也有mci和sprint这样的竞争对手，但是彼此竞争了几十年，各自盘中的蛋糕基本不会有变化。
约翰.斯坦基漫不经心的扫过报表，6亿美元？他的眉头下意识的皱了起来。
这个数字似乎有些偏少了，印象中它应该在6.4~6.6亿美元左右。
att通讯全年的长途电话业务销售额，一般在80亿美元附近徘徊。
这不包括国际长途，手中的报表仅仅是本土电话业务的数据。
正因为数据来自本土，所以约翰.斯坦基对这个变化更为敏感。
他在办公桌上翻翻找找，很快就找来了再上一个月的数据。
目光一扫，6.5亿美元，对比之下几乎减少了8%的市场份额。
这对约翰.斯坦基来说无异于大地震，长途电话市场的波动平均每月甚至不超过1%。
现在这个8%的下降曲线太明显了，董事会一定会让他给出解释。
约翰.斯坦基拿过刚刚的报表，开始详细查看后面各州的分类统计数据。
在以前只要总销售额没什么变化，他甚至不会留意后面冗长的表格，但今天他需要搞明白发生了什么。
很快他找到了答案，德克萨斯州、路易斯安那州、佐治亚州、弗罗里达州，这几个州的销售额都有不同程度的下降。
尤其是自己身处的德克萨斯州，它在四月份的长途电话业务销售额几乎减少了近两千万美元。
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