杜哲从未亏待过任何一路相伴、共同前行的人。
2004年开始，他专为高启兰搭建起独属于她的商业版图，京华制药。
京华制药招聘了数百名医学博士，搭建顶尖医药研发团队。
其他公司需要耗时数十年摸索的药理试验、临床迭代，在杜哲这里变成“照抄答案”。
他从无尽背包中，取出无数这个时代尚未问世的药物完整分子式、药理数据、临床方案，交给潜心深耕医学的高启兰。
司美格鲁肽、恩格列净、西格列汀、帕博利珠单抗、纳武利尤单抗、奥希替尼、伊布替尼、奥拉帕利、阿哌沙班、沙库巴曲缬沙坦、度普利尤单抗、索磷布韦。
十二款跨时代神药，覆盖慢病、癌症、免疫、心脑血管多个领域，每一款都是碾压时代的颠覆性成果。
2004 至 2005 年，十二款药物尽数完成全球专利申请，2006至2010年陆续获批上市。
短短数年，京华制药走完了其他药企百年才能走完的路，年销售额定格在一千二百六十亿美元，成为屹立国内外的医药巨头。
仅2010年一年就缴纳国税1150亿，地税850亿。
回忆往昔，2000年京海全市的地方财政收入，加在一起，还不到五十亿……
京华制药，杜哲与高启兰合计持股百分之十，手握百分之百投票权，掌控核心话语权。
剩余七成股份分给两百余名大院发小，两成分给公司员工，都只有分红权，没有投票权。
杜哲没有厚此薄彼，2004年底，他认了孟钰这个徒弟。
之后立刻为记者出身的孟钰量身打造了京华传媒。
提前推出了yOUtUbe全球版、还有国内版优库。
京华传媒旗下还有京华新闻、京华视频、京华微博、京华影业等完整传媒生态。
这些媒体渠道，光吃京华集团本身的广告，就吃得盆满钵满，就更不必说他们超越时代的潜力了。
直至2010 年，京华传媒的估值高达 600 亿美元，且这个价值一直处在上升期。
内部员工私下都在感慨，自家集团踩风口永远比别人快一大截。
如果不是手机硬件不允许，杜哲还想把抖因搞出来，后来想想算了，过犹不及。
股份跟京华制药一样，杜哲跟孟钰只占10%，其他的照旧分出去。
六年时光流转。
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