。”
他顿了顿，继续说：“难处也有两个。一是场子大了，镇场的人手不够，夜场鱼龙混杂，没靠谱的安保压不住；二是审批麻烦，新出的《娱乐场所管理条例》卡得严，文化许可、消防验收、特种行业备案，哪一样都得磨破嘴皮子。我这边路子熟，能搞定，但是投几千万进去，还是有点吃力。”
林峰心里有数。2007年北京开大型夜店，单是装修加设备，五千平的场子没个几千万根本拿不下来，再加上证照、关系疏通的隐性成本，确实得大几千万。
他指尖敲了敲沙发的扶手，直接问道：“蒋总想怎么合作？”
蒋震威笑了，“痛快。我出场地资源、全套证照审批、运营团队、销售骨干，再出两成现金，占四成股份。林总你出八成现金，再派支靠谱的安保团队过来镇场子，占六成股份。经营上你要是懂行就一起管，不懂就交给我，年底按股分红，稳赚不赔。”
林峰摇了摇头，语气平静却没商量的余地：“蒋总，这么算不合适。”
蒋震威挑了挑眉，“哦？林总有什么想法，尽管说。做生意本来就是谈出来的。”
林峰将烟掐灭：“首先，场子要做就做比MIX大一倍以上的，五千平起步。引进德国的激光矩阵系统，全套3D全息灯光，再配上英国的FUnktiOn-One音响，舞池做震动地板，酒水和服务全线升级。要做就做北京独一份的顶级场子，不然没必要开。”
他举起一根手指，继续说：“这样算下来，总投资得奔着一个亿去，后续还要留出流动资金。这么大的盘子，现金才是核心。蒋总您的路子和团队确实值钱，但这是运营层面的事，算在日常管理里没问题，不能折算成股本。四六分可以，我六你四，但出资也得按这个比例来，必须同股同资。”
蒋震威眉头微蹙，“林总，您是没干过这行，不知道这里面的水有多深。就拿消防来说，五千平的场子，验收标准卡得能让人脱层皮，没有过硬的关系，砸多少钱都过不了。还有文化许可、治安备案，随便哪一环卡你半年，场子开不了，一天得亏多少钱？这些隐性成本，可不比现金少。”
林峰语气不紧不慢道：“蒋总说的我都懂。但这些资源，是您在这行吃饭的本钱，不是给新项目的单独投入。真开起来，日常运营、关系维护都走公账，该花的钱一分不少您的。反过来讲，我投的是真金白银，设备、装修、房租，哪一样都得实打实掏钱。我占六成，要的是经营决策权，硬件标准、定价体系、营销方案，
…。。