作组属于各参与方，主席席位负责流程，规矩照样要走。”
“可流程由懂规矩的人主持。”
“所以他们得回答问题。”
视频会议暂时结束，施特恩贝格带着模型去见奥能技术委员会，何明远则把西门子报告分成四个技术问题，分别对应老化、循环负载、环境变化和供应链。
每个问题后面都附上启棠现有数据、奥能模型结果与仍需补充的验证项，材料只谈指标，没提西门子背后的商业动机。
陈启看完四页摘要：“三年期限单独列。”
何明远在末页加上一条：“要求提议方说明时间长度与风险量之间的计算关系。”
“发。”
IEC秘书处很快确认收件，西门子报告被列入下一次工作组资料目录，资助方代表需要在会上解释三年期限的技术来源。
德国联邦网络局也收到奥能模型，回复要求补充故障旁路与本地运维方案，未采纳暂停三国项目前期评估的建议。
匈牙利方面反应更直接，经济部门确认原有评估照常推进，示范线路候选地勘测计划维持原日期。
奥地利监管窗口则要求增加医院供电安全模型，奥能当天调来医疗设备团队补数据。
三国态度各有差异，至少前期工作都在往前走。
傍晚，施特恩贝格再次打来电话，身后的会议室已经换成奥能电网仿真中心，墙上十二组模型全部显示完成状态。
“模型跑通了。”
他把汇总页发给陈启：“德国工业园区线损降幅符合预期，匈牙利短段线路改造量低于初步估算，奥地利医疗场景需要双旁路设计，成本会上升百分之十一点四。”
陈启翻开奥地利页面：“成本增加写进去，别为了好看删掉。”
“已经写了。”
“董事会怎么说？”
“允许三国前期评估继续，等监管机构反馈后再决定工程授权。”
何明远把结果并入合作档案：“西门子的三年建议暂时卡不住奥能。”
“暂时。”
施特恩贝格将模型切到供应能力页面：“监管机构问了同一个问题，启棠能否持续提供工程规模带材。”
陈启看向桌角，苏明哲的七项放大器报告放在最上层，首次七十二小时连续拉制尚在准备。
“二百公斤交付数据已经给你。”
“他们认为二百公斤足够支撑短段示范，未来扩大到工
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