题。萧雨说这些话的时候，手指在桌上轻轻敲着，节奏比之前快了一些。
她紧张，但她的紧张不是害怕，是兴奋。
舆论还在发酵，瑟琳娜的销量开始掉了。
电商平台的数据是实时的，一天比一天难看。瑟琳娜的渠道商坐不住了。
一个姓孙的采购总监打电话给萧雨，问远望能不能接盘瑟琳娜的位置。
萧雨没急着答应，说不急，先看看瑟琳娜那边怎么处理。她挂了电话，在我对面坐下来。
“林总，瑟琳娜的渠道商开始找下家了。这个时候不能急着接，要等他们更慌了再谈。”
“你打算等多久？”
“一周，等瑟琳娜的销量再跌一跌，等渠道商的库存压力再大一些。到时候他们会主动降价，条件会更好。”
她不是靠直觉，是靠数据。她把瑟琳娜在各大渠道的销售数据做成了曲线图，每天更新。
红线往下走，走到一定程度就是出手的最佳时机。她不需要我去催，也不需要我去催别人。她有自己的节奏，外人很难打破。
陈丽华的第二波反击来了，瑟琳娜的官博发了一条律师函，说要起诉造谣的博主和媒体。
措辞比上次更强硬，还附了律师函的照片。
但底下的评论更不买账了，有人说“起诉之前先解释一下成分呗”，有人说“转移视线呢”。
萧雨看到这条律师函，在那篇公告上用红笔画了几道，给方敏打了电话，说请几个大V转发这条律师函。
转发的时候配一句话——“瑟琳娜不解释成分，先起诉消费者，好大的威风。”
萧雨的那张图表，把同期其他品牌类似问题的处理方式放在一起对比。
别的品牌遇到质疑，都是先道歉、解释、召回，瑟琳娜是起诉。
她说这张图比任何文字都有说服力，方敏问这是谁做的，萧雨说她自己做的。
方敏愣了一下，说你还会做图。萧雨说不会，现学的。
现学的。我不知道她花了多长时间，但那几张图表做得比很多专业人士都好，条理清晰，配色简洁，每个数字都有来源标注。
网友们立马就做出了反应：“瑟琳娜可真厉害，不解决问题，先解决提出问题的人！”
“是啊，我早就听说了瑟琳娜的法务比服务多！”
“三千法务遥遥领先，啧啧啧……”
网友们说什么的都有，编了各种梗，还有人做
…。。